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河南水投集團總經(jīng)理周貴恒調(diào)研豫水設計公司

時間:2024-03-01  來源:豫水設計  

  2月28日,集團黨委副書記、總經(jīng)理周貴恒調(diào)研豫水設計公司。

  周貴恒一行參觀了豫水設計公司院史陳列廳,聽取了豫水設計公司整體工作開展情況匯報,并與公司領導班子、各院部主要負責同志進行座談。

  周貴恒指出,豫水設計公司歷經(jīng)事業(yè)單位、轉(zhuǎn)企改制、并購重組納入集團管理三個發(fā)展階段,公司經(jīng)營管理成效顯著。豫水設計公司要持續(xù)做好各項工作,一是數(shù)智化建設要加力。要在現(xiàn)有技術成果基礎上做好梳理總結(jié),對標水利行業(yè)和科技行業(yè)先進典型,科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)加大數(shù)字化科研投入,在數(shù)字化業(yè)務整體提升方面更好發(fā)揮引領示范作用。二是“走出去”戰(zhàn)略要加力。要積極響應樓陽生書記“走出去”的號召,積極主動做好省外市場和國際市場調(diào)研,想方設法拓展優(yōu)化市場布局,搶占更多市場份額。三是精細化管理要加力。要立足集團發(fā)展定位,在日常管理基礎上,加強生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設、企業(yè)文化建設等精細化管理,持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范管理效能。四是創(chuàng)新發(fā)展要加力。要增強創(chuàng)新發(fā)展意識,充分發(fā)揮國有企業(yè)體制機制優(yōu)勢,著力補短板、強弱項,不斷激發(fā)水利設計公司發(fā)展活力和內(nèi)生動力。要重點做好股權(quán)激勵工作,敢于嘗試、大膽突破,進一步細化工作方案,用股權(quán)激勵措施集聚優(yōu)秀人才,凝聚發(fā)展合力。五是黨的建設要加力。要強化黨建工作規(guī)劃,確保黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振,兩手都要抓、兩手都要硬,充分發(fā)揮黨建高質(zhì)量在引領推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量中的核心作用。

  座談會后,周貴恒一行實地察看了豫水設計公司檔案庫房和大數(shù)據(jù)中心。

  集團首席規(guī)劃設計師朱太山,豫水設計公司黨委書記、董事長翟淵軍,集團投資一部、投資二部、財務融資部、運營管控部、信息管理部、綜合部主要負責同志陪同調(diào)研。